https://www.mail.2improve4u.com/ 2improve4U Thu, 16 Apr 2026 16:17:29 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/nieuws/38 De kracht van risicomanagement zit niet in het herkennen van problemen. Maar in het vroeg signaleren ervan. Daarvoor gebruik je Early Warning Indicators (EWI).   Voorbeeld: Kritische Performance Indicator (KPI): het project ligt binnen budget Kritische Risico Indicator (KRI): het aantal meerwerkorders stijgt Early Warning Indicator (EWI): het aantal technische vragen van aannemers neemt toe   Wanneer deze Early Warning Indicator stijgt, weet je dat budgetrisico’s eraan komen.   Een goed dashboard laat daarom niet alleen KPI’s zien, maar ook de eerste signalen van problemen of mogelijke kansen die kunnen worden benut.                                                                                    Lees meer .. > Nieuws Thu, 16 Apr 2026 16:17:29 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/nieuws/27 Op 1 oktober 2025 is de Bèta-versie van RISkatch gelanceerd. Het programma wordt momenteel door een selecte groep professionals uit verschillende branches getest. Na het verwerken van de testresultaten wordt de definitieve release in de tweede helft van 2026 verwacht.      RISkatch® is een gemakkelijk en snel te gebruiken web based risicobeheersingstool waarmee u op een eenvoudige manier project- en contractrisico’s kunt identificeren, analyseren en beheersen. Daarmee worden faalkosten gereduceerd en schades beperkt. Het is ontwikkeld om een organisatie ‘in control’ te laten zijn door structuur te geven aan risicobeheersing om zodoende effectief om te gaan met zowel financiële- als niet-financiële risico’s en het proces duurzaam te borgen in de organisatie. Lees meer over RISkatch > Nieuws Tue, 14 Apr 2026 08:01:32 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/nieuws/29 Risk-Based Performance Management (RBPM) is sturen op prestaties met risico's als navigatie-instrument. Het is in feite het verplaatsen van risicomanagement van 'rapportage' naar 'management control'.   Niet “risico’s registreren omdat het moet”, maar risico’s gebruiken om prioriteiten, acties, resources en besluitvorming te bepalen. Dat is waardevol, want daar zit de faalkosten-reductie en de performance boost. Het is management control 2.0: KPI’s vertellen wat er gebeurt, risico’s vertellen waarom het mis kan gaan en wat je moet doen vóórdat het misgaat. Lees meer ... > Nieuws Tue, 14 Apr 2026 08:01:15 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/nieuws/28 In 2026 start 2improve4U met Jaap Koster als kerndocent de Masterclass Effectieve Risicobeheersing: effectief en duurzaam omgaan met organisatie- en projectrisico's door bewustwording en direct toepasbare kennis.   U leert binnen een dag risico's te herkennen, te analyseren, te beheersen en kunt er de volgende dag actief mee aan de slag in uw eigen organisatie.   Deze Masterclass is bedoeld voor iedereen die kennis wil nemen van de mogelijkheden om risicobeheersing effectief en duurzaam toe te passen in de eigen organisatie. Lees meer ... > Nieuws Tue, 14 Apr 2026 08:00:57 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/nieuws/33 De meeste managementdashboards geven een vals gevoel van controle. Ze meten prestaties. Maar niet de risico’s die die prestaties bedreigen.   Een typisch dashboard bevat: • omzet • marge • productiviteit • klanttevredenheid   Allemaal nuttige KPI’s. Maar vrijwel nooit zie je: • risico-indicatoren • early warnings • trendanalyses van kansen en bedreigingen   Daardoor reageert een managementteam vaak pas wanneer het probleem al zichtbaar is. De echte vraag voor directies is daarom niet: “Hoe presteren we vandaag?” maar:                                                                “Welke risico’s bedreigen onze prestaties morgen?”                                                                                                                                    Dat is precies waar Risk-Based Performance Management om draait.                                                                  Lees meer .. > Nieuws Tue, 14 Apr 2026 08:00:35 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/nieuws/34 Ik zie veel organisaties sturen op KPI’s. Maar ze vergeten de andere helft van de besturing: de KRI’s.   Het verschil: Een kritische prestatie-indicator (KPI) meet de prestaties. Een kritische risico-indicator (KRI) meet de risico’s die deze prestaties kunnen beïnvloeden.   Even een voorbeeld uit mijn praktijk. Tijdens het uitvoeren van een project komen er steeds meer wijzigingen die doorgevoerd moeten worden. KPI: productiviteit van een projectteam KRI: percentage wijzigingsorders Met andere woorden: wanneer de KRI stijgt, weet je dat je KPI binnenkort onder druk komt te staan. Een organisatie die in zo’n geval alleen op KPI’s stuurt kijkt dus in de achteruitkijkspiegel en niet vooruit.   Met de Risk-Based Performance Management aanpak worden deze beide factoren                                                                gecombineerd:                                                                KPI → prestatie → kijken terug                                                               KRI → risico → kijken naar morgen                                                                  Zo ontstaat een dashboard dat niet alleen rapporteert, maar ook waarschuwt.                                                                   Lees meer .. > Nieuws Tue, 14 Apr 2026 08:00:22 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/nieuws/37 Een organisatie kan op drie niveaus sturen; - Strategie: Wat willen we bereiken? - Prestaties: Hoe meten we succes? - Risico’s: Wat kan dit bedreigen?   Ik zie veel organisaties die deze drie werelden los van elkaar managen. Het wordt dan een soort registratie en de samenhang ontbreekt dan vaak. - Strategie in een plan. - Prestaties in een dashboard. - Risico’s in een Excelbestand.   Risk-Based Performance Management verbindt deze lagen. - Strategisch doelen (KSF’s) als middel om de ambitie waar te maken,- Prestatie-indicatoren (KPI’s) als meetinstrument om te zien hoe het is gegaan,- Risico-indicatoren (KRI’s) als kansen en bedreigingen van de doelen,   Daar wordt dan vervolgens nog aan toegevoegd: - Early Warning-indicatoren (EWI's) als signalering van wat er op ons af komt.                                                                  Dan ontstaat een besturingssysteem (met vier lagen) dat niet alleen de dynamiek van de                                                                onderlinge samenhang helder maakt maar ook vooruitkijkt.                                                                   Lees meer .. > Nieuws Tue, 14 Apr 2026 08:00:08 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/nieuws/35   Veel organisaties hebben een risicoregister. Voor de uitvoering van hun commerciële projecten, voor hun bedrijfsvoering of voor interne projecten. Maar ze gebruiken het nauwelijks.   Waarom? Omdat het vaak alleen een administratief document is, meestal opgelegd vanuit het kwaliteitsmanagementsysteem of de governance.   Er is dan wel een mooie lijst met risico’s, maar zonder verbinding met: • strategie • doelen • dagelijkse sturing   Daardoor gebeurt dit: de risicoanalyse wordt gemaakt, de spreadsheet wordt opgeslagen, het vinkje wordt gezet en daarna verdwijnt het document in een map.   Effectief risicomanagement werkt alleen wanneer risico’s gekoppeld zijn aan performance                                                                                                                             management.                                                                  Dus:                                                                Of het nu om een project of de bedrijfsvoering gaat,                                                                strategie → doelen (KPI’s) → risico’s → early warnings → acties                                                                  Dan wordt risicomanagement geen rapport…                                                                maar een managementinstrument.                                                                  Lees meer.. > Nieuws Tue, 14 Apr 2026 07:59:45 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/article-465 Introductiecursus Risk-Based Performance Management   Er is een Introductiecursus Risk-Based Performance Management ontwikkeld om directie en verantwoordelijke medewerkers in de organisatie op een interactieve wijze kennis te laten maken met het gebruiken van risicogestuurd prestatiemanagement in de praktijk.  In deze introductiecursus leert men in ca. twee uren de beginselen van risicogestuurd prestatiemanagement te herkennen, te begrijpen en om er de eerste stappen mee te zetten in de eigen organisatie. Meld je hiervoor aan > Risicobeheersing Tue, 07 Apr 2026 10:10:06 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/article-484 Masterclass Risicobeheersing voor Projectteams   Er is een Masterclass Risicobeheersing voor Projectteams ontwikkeld om projectteams in de organisatie 'in control' te laten komen over hun projecten door een goede theoretische basis en structuur te geven om effectief en duurzaam om te gaan met financiële- en niet-financiële risico’s in hun projecten. In deze Masterclass leert men samen met het projectteam in een halve dag op interactieve wijze risico’s te herkennen, te analyseren en te beheersen om er vervolgens de volgende dag met het hele team actief mee aan de slag te gaan. Meld je hiervoor aan > Risicobeheersing Tue, 07 Apr 2026 10:09:26 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/article-461 Masterclass Effectieve Risicobeheersing   Er is een Masterclass Effectieve Risicobeheersing ontwikkeld om directie en verantwoordelijke medewerkers in de organisatie 'in control' te laten komen door een goede theoretische basis en structuur te geven om effectief en duurzaam om te gaan met financiële- en niet-financiële risico’s. In deze Masterclass leert men in een halve dag op interactieve wijze, naast het bepalen van de risicobereidheid en de risicotolerantie van de organisatie, risico’s te herkennen, te analyseren en te beheersen om er vervolgens de volgende dag actief mee aan de slag te gaan in de eigen organisatie. Meld je hiervoor aan > Risicobeheersing Tue, 07 Apr 2026 10:09:05 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/article-448 Opleidingen en trainingen Risicomanagement   Wij bieden onze deskundigheid in risicomanagement aan in de vorm van het verzorgen van een aantal opleidings- en trainingstrajecten voor diverse doelgroepen om kennis te nemen van de ins en outs van risico-analyse, risicobeheersing en risicogestuurd prestatiemanagement om zich verder te professionaliseren.   Onze opleidings- en trainingstrajecten:- Introductiecursus Risicobeheersing - Masterclass Effectieve Risicobeheersing - Masterclass Risicobeheersing voor Projectteams   - Introductiecursus Risk-Based Performance Management- Masterclass Risk-Based Performance Management   - Gebruikersinstructie RISkatch risicomanagementsoftware - Verdiepingstraining RISkatch Zie verder hieronder voor meer informatie.   Daarnaast verzorgen wij ook organisatiegerichte (incompany)opleidingen en -trainingen op het gebied van risicomanagement, geheel afgestemd op uw wensen. Vraag aan > Risicobeheersing Tue, 07 Apr 2026 10:03:53 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/article-480 RISkatch Tue, 07 Apr 2026 09:55:12 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/article-320   2improve4U® o r g a n i s a t i e v e r b e t e r i n g   duurzaam verbeteren is onze passie Start Tue, 07 Apr 2026 09:02:11 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/article-407 Tijdelijke inzet als managing director Organisatieverbetering Tue, 07 Apr 2026 08:56:27 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/article-449 Verdiepingstraining RISkatch   Voor het nog beter kunnen uitvoeren van risicogestuurd prestatiemanagement is een verdiepingstraining RISkatch ontwikkeld. Deelnemers leren alle facetten van RISkatch beter te doorgronden om het maximale resultaat te bereiken. Meld je hiervoor aan >   Risicobeheersing Tue, 07 Apr 2026 08:42:30 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/article-350 Gebruikersinstructie RISkatch risicomanagementsoftware   Voor het goed kunnen uitvoeren van risicogestuurd prestatiemanagement is een goede risicomanagement software tool onmisbaar. Speciaal hiervoor is een risico-analyse & beheersingsprogramma ontwikkeld, genaamd RISkatch. Met de RISkatch software kan iedereen in de organisatie snel en eenvoudig risico's analyseren en beheersen en direct met risicogestuurd performance management aan de slag. Na deze doelgerichte gebruikersinstructie kan iedereen in de organisatie starten met werken met RISkatch. Lees meer over RISkatch > Risicobeheersing Tue, 07 Apr 2026 08:41:44 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/article-468 Masterclass Risk-Based Performance Management   Er is een Masterclass Risk-Based Performance Management ontwikkeld om directie- en Managementteams te leren hoe zij risicogestuurd de prestaties van de organisatie positief kunnen beinvloeden om vervolgens 'in control' te komen door structuur te geven om effectief en duurzaam om te gaan met financiële- en niet-financiële risico’s. In deze Masterclass leert men in één dag op interactieve wijze naast de grondbeginselen van Risk-Based Performance Management, ook het bepalen van de risicobereidheid en de risicotolerantie van de organisatie, risico’s te herkennen, te analyseren en te beheersen. Zodat men er vervolgens de volgende dag actief mee aan de slag kan in de eigen organisatie. Meld je hiervoor aan > Risk-Based Performance Management Tue, 07 Apr 2026 08:21:31 GMT +0200 https://www.mail.2improve4u.com/article-455   Meer over mij     Kernwaarden Wat mij drijft is duurzaam verbeteren: organisaties toekomstbestendig maken en leiders helpen groeien. Mensen waarderen daarin mijn kernwaarden: betrouwbaarheid, respectvolle aanpak, robuustheid en bevlogenheid.     Kernactiviteiten Mijn kernactiviteiten zijn het adviseren en ondersteunen van organisaties bij het oplossen van acute- en complexe organisatievraagstukken. Daarbij stuur ik op prestaties met risico's als navigatie-instrument (Risk-Based Performance Management) om daarmee prestaties te boosten en faalkosten te reduceren. Hierdoor breng ik de organisatie in een modus van borgen en continu verbeteren. Meer informatie hierover >   Ik bied interim-managementoplossingen voor bedrijven en organisaties die behoefte hebben aan tijdelijke versterking op het niveau van directie en senior management.   Daarnaast coach ik ook opvolgers in directie- en managementteams. Vooral in combinatie met mijn kennis en ervaring in familiebedrijven, kan ik veel waarde brengen voor de volgende generatie in het bedrijf.    Uitgevoerde trajecten Zo heb ik door de jaren heen al diverse mooie trajecten mogen uitvoeren bij opdrachtgevers in uiteenlopende sectoren. Wat hebben deze opdrachten gemeen? Het verbinden van mensen in bestaande- of nieuwe samenwerkingsvormen, gedreven door waarde creatie voor alle partijen. Bekijk mijn uitgevoerde trajecten > Wie is Jaap Koster Sat, 28 Mar 2026 20:25:34 GMT +0100 https://www.mail.2improve4u.com/article-434     Ausfallkosten senkung und 'In Kontrolle' mit RISkatch   RISkatch® ist ein einfach zu bedienendes webbasiertes Risikomanagement-Tool, das es Ihnen ermöglicht, Projekt- und Vertragsrisiken auf einfache Weise zu identifizieren, zu analysieren und zu verwalten. Dies senkt die Ausfallkosten und begrenzt den Schaden. Es wurde entwickelt, um einer Organisation zu ermöglichen, 'in Kontrolle' zu bleiben, indem es dem Risikomanagement eine Struktur gibt, um sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Risiken effektiv zu bewältigen und den Prozess in der Organisation nachhaltig zu sichern. Lerne mehr über RISkatch > RISkatch DE Sat, 28 Mar 2026 20:14:17 GMT +0100 https://www.mail.2improve4u.com/article-431     Failure coast reduction and 'In control' with RISkatch   RISkatch® is an easy-to-use web-based risk management tool that allows you to identify, analyze and manage project and contract risks in a simple way. This reduces failure costs and limits damage. It has been developed to allow an organization to be 'in control' by giving structure to risk management in order to effectively deal with both financial and non-financial risks and to sustainably secure the process in the organization. Learn more about RISkatch > RISkatch EN Sat, 28 Mar 2026 20:13:45 GMT +0100 https://www.mail.2improve4u.com/article-252     Faalkostenreductie en 'In control' met RISkatch   RISkatch® is een gemakkelijk en snel te gebruiken web based risicobeheersingstool waarmee u op een eenvoudige manier project- en contractrisico’s kunt identificeren, analyseren en beheersen. Daarmee worden faalkosten gereduceerd en schades beperkt. Het is ontwikkeld om een organisatie ‘in control’ te laten zijn door structuur te geven aan risicobeheersing om zodoende effectief om te gaan met zowel financiële- als niet-financiële risico’s en het proces duurzaam te borgen in de organisatie. RISkatch Sat, 28 Mar 2026 20:12:59 GMT +0100 https://www.mail.2improve4u.com/article-361   Ontdek de voordelen   Quick scan en uitgebreide analyse Afhankelijk van de gewenste intensiteit van de risico-inventarisatie kunt u kiezen voor een Quickscan of gelijk een uitgebreidere analyse. De Quickscan geeft het voordeel dat u snel een beeld krijgt van het risicoprofiel van een project of contract. Naderhand kan de Quickscan altijd gemakkelijk uitgebreid worden als het risicoprofiel daar aanleiding toe geeft. RISkatch is beschikbaar met sectorspecifieke risicodatabases. Bekijk de sectoren.   Overzichtelijk dashboard en eenvoudig rapporteren Om goed overzicht te houden op alle lopende risicobeheersingsprocedures in uw organisatie kunt u deze met de Risicomonitor en het Trajectendashboard voortdurend blijven volgen. Met RISkatch kunt u daatnaast ook eenvoudig rapporteren over de risicobehandeling en deze vervolgens ook goed documenteren. Daardoor bent u compliant met o.a. ISO 9001 en diverse accreditatienormen. Met de analyse- en evalutiemodules wordt automatisch een Risico-actielijst gegenereerd. De complete risicobehandeling wordt vervolgens weergegeven in een Risicoregister. Dit is een overzicht van alle risico’s en de actuele status van de behandeling ervan. Hiervan kunnen op ieder moment overzichtelijke rapportages gegenereeerd worden waarmee u de dialoog over risico’s in een traject verder kunt voeren en deze toe kunt voegen aan het project- of contractdossier.   Conform standaard ISO 31000 procedures RISkatch is gebaseerd op systeemmodules conform standaard ISO 31000 procedures. ISO 31000 is het nieuwe referentiekader voor risicomanagement. Het gaat om twee generieke normen met termen en definities en richtlijnen voor de implementatie van risicomanagement; NEN-ISO31000 Risicomanagement en een richtlijn voor methoden voor risicobeoordeling. Deze normenserie dient twee doelen. Ten eerste biedt het een algemeen kader voor organisaties die risicomanagement in de meest brede zin in de praktijk willen brengen. Ten tweede dient het als paraplu voor allerlei sector- en onderwerp-specifieke ISO-normen op het gebied van risicomanagement.   Financiele- en ook niet-financiele risico's Risico's worden meestal vanuit een financieel perspectief benaderd. Daarmee blijven echter veel andere relevante risico's buiten het zichtveld. Toch zijn vaak juist de gevolgen van deze risico's op langere termijn veel schadelijker voor een organisatie. Met RISkatch worden ook deze niet-financiele risico's in kaart gebracht. Daarnaast bent u ook verzekerd van real time-updates van context risico’s. Deze macro-economische- en sector risico-algorithmen worden automatisch toegevoegd en up to date gehouden.   Compatible met alle apparatuur RISkatch is compatible met alle appararuur. U kunt de tool gebruiken op een PC, laptop, tablet en smartphone. Overal waar u bent kunt u dus beschikken over de functionaliteiten van RISkatch.   Web based, geen investering en direct aan de slag! RISkatch is ontwikkeld als een web based tool. Om hiervan gebruik te kunnen maken zijn dus geen investeringkosten in software noodzakelijk. Ook zijn er geen aanpassingen nodig in uw eigen ict-infrastructuur. Het enige dat u nodig heeft is een internetverbinding. Met RISkatch bent u daarmee dus verzekerd van lage gebruikskosten. U kunt zich eenvoudig online abonneren op een van de gebruikersversies en u kunt al direct met RISkatch aan de slag!     Copyright © 2026 RISkatch. All rights reserved. RISkatch I Registered trademark ® 2011. RISkatch Sat, 28 Mar 2026 20:11:56 GMT +0100 https://www.mail.2improve4u.com/article-464 Deutsch Fri, 27 Mar 2026 18:49:23 GMT +0100 https://www.mail.2improve4u.com/article-463 English Fri, 27 Mar 2026 18:48:47 GMT +0100